Gradnja in rekonstrukcija.
IKEA. Partnerske blagovne znamke 2006-11-08 16:47:52
Pravi trženje celo pod pištolo stroj ne bo poklical njihov izdelek poceni. V najboljšem primeru bo rekel, "na voljo". Lahko "na voljo" blaga, da postane svetovni blagovne znamke? Ker je blagovna znamka, in več legendarni pomeni, da poleg tega, da ceno blaga, bo potrošnik plačati za ei'I izdelek. In "dostopnost" najprej zagotavlja majhno stopnjo dobička in dejanskih odsotnosti kakršnega koli dodatnega plačila. In vendar, izkušnje nekaterih podjetij dokazuje enotnosti nasprotij mogoče! In najbolj prepričljiv to naredi svetovno znani proizvajalec pohištva IKEA. Blagovne znamke leader ni obvezna'poudarek na vrhu segment kupcev z visokimi dohodki. Ni vse v tem svetu pripravljeni plačati višjo ceno za blago. Seveda, med vse kategorije prebivalstva so navijači nekaterih proizvodov. Ti ljudje, shranjevanje ene, dokazati, brez kakršnihkoli omejitev, ko gre za blago, ki so fetishes. Predmet kult lahko vse, od hrane do gospodinjskih aparatov. Seveda, obstaja takih fanatikov in ljubitelji elegantno, lepo, udobno pohištvo. Vendar, žal, bi obogatel z fanatikov težko - zelo malo jih je. Ingvar Kamprad, ustanovitelj IKEA, prej razumel. Tudi glede na pohištvo, ki je predmet in se noro naslonjači ali zofe, sedem mladih'ne morem si privoščiti, da bi jih kupili. Podjetni Kamprad je videl, da je to izjemno priložnost za uresničitev svojih sanj je ustvariti boljše vsakdanje življenje navadnih ljudi. So prispevali, da je in okolja, v katerem rose naslednji milijarder. Zelo slabo otroštvo, v skromni švedski kmetiji, navadni ljudje "od tal", štedljivost, trdo delo, ustvarjalni pristop k domačim temam in opredelili temeljne vrednote blagovne znamke IKEA. Preglednost, enostavnost in socialne kredibilnost blagovne znamke, je močno orožje v konkurenci. Dobra blagovna znamka je ena ideja, da je razumljen in cenjen s strani potrošnikov, zavedno ali nezavedno. "Ali proračuna opremljene z enostavno, moderno in praktične design" - ni mogoče takšne ideje. V svetu obstaja veliko število tovarn, ki so se odločili za to pot in niso uspeli. Problem je, da te tovarne so glede svojih dobrin, kot nekaj, uporabno, praktično. Stol je predmet, na katerem lahko sedi out". Pred tem isti stol, se lahko šteje kot del človeškega življenja, mimogrede, ki dodaja, da domačnost, delež objektov v okolici in svetu. Ideja, da je ne smemo in ne prodajajo pohištvo, in sicer rešitve za vsakdanje življenje, in postal razlika, ki je omogočil IKEA, da rastejo do neverjetnih razsežnosti. Izkušnje gospodarstvo, ki je tako veliko govori pred kratkim, ni 10-15 let nazaj, je vedno obstajala. Samo pred tem, ko ni tako veliko podjetij pozoren na to, da tekmujejo je mogoče samo na račun cene in kakovosti. Kamprad je eden izmed prvih, ki so spoznali, da je dodana vrednost za ustvarjanje blagovnih znamk in potrošniki, ki jih njihovo dojemanje blagovne znamke, predvsem čustveno. Če želite uspeti, morate ustvariti jasno podobo blagovne znamke. In preden ga ustvarite, morate vedeti, pričakovanja stranke, njihove želje. Srednji razred je postala sila, ki je dala ponudbo Kamprad, ustvarja svoje podjetje. Ciljno občinstvo IKEA - normal SIM'I srednji dohodek, ki živi v neznačilna apartma z omejen življenjski prostor. Preprosto povedano - tipičen, ni čisto nič poseben celico družbe. Večina podjetij za to neopazne organizacije ponujajo kot incoherent izdelka. Kamprad je šel v drugo smer. Od začetka v središču poslovne strategije pa so bili relativno nizkimi stroški in koristi, prejete za kupce. V končno ceno blaga stroški dejanski izdelek lahko približno 30%, preostalih 70% se z njimi povezanih storitev, plač svetovalcev v trgovini, nosači in drugo osebje. Kamprad je logično domneva, da bo svojim strankam veliko bolj pomembno, da prihranite nekaj sto kron, kot da preživijo nekaj deset minut, da se razvije whatnot. Ideja, samo-Montažo pohištva kupec je postal glavni profil blagovne znamke IKEA. Izdelki so razdeljeni v IKEA blagovne znamke supermarketih, kar spet omogoča bistveno znižati cene. Supermarketi IKEA je postal prvi trgovin, kjer pohištvo lahko kupite razstavljeno v stanovanje, enostaven za prevoz škatle. Storitve dobave in montaže pohištva, niso več vključeni v ceno tečaja. Seveda, če odjemalec ni pripravljen, ga lahko uporabite (seveda, za plačilo loader storitev podjetja. Strokovnjaki IKEA nenehno iščejo načine za zmanjšanje stroškov proizvodnje. Podjetja oblikovalci prišli do tovarne in videli, kaj smo tehnoloških možnosti za zmanjševanje stroškov. Podobno Corporation dela z dobavitelji. Boljši uporabi proizvodnih tehnologij, nižja je cena blaga. Poleg tega, včasih podjetje gre v drugo smer - cene, ki jo želite namestiti, na nekaterih blaga. Nato tehnologi IKEA izvedeti, kako narediti, in tem, kar materialov, da blago, ki je opravil vse cene na kakovost. Prekomerno porabo virov je smrtni greh v IKEA. Vendar pa podjetje ne sprejema kompromisov: stopnje mora biti nizka, vendar v nobenem primeru ne na račun funkcionalnosti in kakovosti blaga. Supermarketi IKEA zaslužijo ločeno razpravo. Tipičen trgovina s pohištvom? To je veliko število sob, napolnjena z zofe, omare in mize. IKEA znotraj svoje trgovine, da prihranite denar na najem izven mesta, ponuja osebno opazujte, kaj se lahko spremeni navaden majhnega mesta apartma za pomoč blago obseg IKEA. Dvorane, kjer lahko kupite IKEA pohištvo in oprema tega Skandinavskih družb, zelo nenavadno prevozov: so popolnoma simulira sobe so velike hiše. Igrajo realne inter' " tudi igra v roke cilje za zmanjšanje stroškov proizvodnje je dejansko pomaga, da zavrne storitev pomočnikov. Poleg tega IKEA je zelo težko... da bi dobili ven. Kupec ne takoj najde pot iz salonih in prisiljeni, da se sprehaja okoli njega, očaran nad količino blaga. Edinstvenost IKEA, je v dejstvu, da tukaj lahko kupite vse, od pohištva do posoda in slike. Kot pravilo, v takem položaju, če je denar preprosto nemogoče, da se vzdržijo nakupovanje. Sedem'jaz je ne samo ljubeč par, ampak tudi svoje najdražje potomci. Nemirni otroci moti starši iz zelo odgovoren proces izbor pohištva in dodatkov, kar negativno vpliva na prihodke supermarket. Pameten Švedi na svoj način so rešili ta problem, - vsaka trgovina ima igralnica za otroke. Pozitiven stranski učinek te metode je izboljšati podobo podjetja. Majhne restavracije folk švedske kuhinje, ki so v supermarketu, " druga ugotovitev IKEA. Eno od načel dela IKEA pravi : "Ne bojte se, da bi napako". Je Kamprad pravi, da nihče na svetu primerjati s to število napak. Vsako leto podjetje ustvarja nove izdelke, ki jih test, izberite proizvajalca in začenja. Vendar pa sčasoma postane jasno, da imajo potrošniki malo narobe. Zato, IKEA razvila praksa vračila blaga, za katerega se je zdelo, da kupci neprijetno. Edinstvenost podjetje, ki se je zgodila, ko je razvil niz tehnik, ki niso zlahka kopira na konkurenta. Na IKEA vse podrobnosti, ki stojijo'seboj povezani, to je Splošen sistem, ki omogoča, da se šteje, največji svetovni pohištvo podjetja. Vsekakor pa je za uspešno delo švedskega velikana zahteva dobro usklajeno delo vseh 50 000 zaposlenih. To je komaj mogoče brez skupnega sistema vrednot in organizacijske kulture, ki je lahko v skupni rabi vseh zaposlenih. Leta 1976 je Kamprad je napisal priročnik za zaposlene, ki je predstavil strategijo podjetja, njegovo vizijo in načela, ki jih morajo spoštovati zaposleni. Ustanovitelj IKEA precej svojevrsten pogled na konkurenco. Zakaj bi moral sklepati ekskluzivnih pogodb z dobavitelji, da bi jih prepričali, da dela samo za sebe, ko je tovarniško naložen s naročil iz istega podjetja, se to ni spodbuda za razvoj njihove tehnologije. Z mirno Kamprad velja, da prehod zaposlenih v druga podjetja. On je optimističen na ta proces, naj gre, dobili nekaj izkušenj, da se vrnem v IKEA. Ena od težav, ki IKEA posveča veliko pozornosti v procesu proizvodnje, je zmanjšanje proizvodnje odpadkov. Na eni strani je to zaradi strogih zahtev iz vlade, na drugi - načelo gospodarstvo virov. Načeloma to je bil in da ne omenjam, če ne za eno dejstvo: uspešna izvedba plana zmanjšanje odpadkov obrnil letni stroški trgovinah na voljo $ 30000 v eno trgovino, v dodatnih dobičkov. Ustanovitelj IKEA nenehno izjavlja, da v podjetju trženje ni glavna stvar. Vendar pa je po mnenju J. S. Williams Skupine, vrednost blagovne znamke IKEA je 75% vrednosti tržne kapitalizacije celotno podjetje. IKEA je vključena v 100 najbolj cenjenih svetovnih blagovnih znamk za različico Interbrand in BusinessWeek, in naraščajoče stroške tega blagovne znamke lani znašala 6%. Po mnenju upravljanje, IKEA, eden od glavnih razlogov za uspeh blagovne znamke je določeno standardizacijo proizvodov. V vsaki izmed 31 držav na svetu, katerega se je udeležilo sto in petdeset trgovinah podjetja, potencialne stranke se bodo našli približno enako blaga. Strokovnjaki pravijo, da je mednarodni uspeh IKEA leži verjetno v dejstvu, da srednji razred v večini držav bolj ali manj enaki. Če ne, dohodek, poglede na življenje in ideje o slog. Poraba enakih ali podobnih proizvodov, kot razvedrilo - vse to daje svetu IKEA koncept je še posebej pomembno. Govorimo o podjetju, da ne omenjam, oglaševanje svojih izdelkov. IKEA je videti za oglaševanje ne ločeno, temveč kot del popolnoma integriran komunikacijski načrt, vsak element, ki podpira identiteto in značaj blagovne znamke. Regionalne enote na voljo za delo z različnimi agencijami, za ustvarjanje oglaševalskih proračunov in pravilno skupne strategije v skladu z značilnostmi regije. Oglaševalske agencije so ustvarjalni, vendar ne sme vmešavati v ideologija in filozofija blagovne znamke, ki ostaja za podjetja in osebno Ingvar Kamprad. Na tisk, TELEVIZIJA in zunanje oglaševanje IKEA preživi le tretjina proračuna za oglaševanje, preostali dve tretjini pojdite na proizvodnjo in distribucijo imenikov. Po mnenju družbe za upravljanje, iz imenika kupec bodo bolje razumeli, ali blaga. Oglaševalske akcije IKEA dokazati, dobro razmerje med družinske vrednote in eleganca, inovativne poglede na življenje. Oni so bili vedno humor in nekaj provokacije, vendar nikoli izgubili pamet, natančno Pref'ASCI za izdelek in ne presega tistega, kar je dovoljeno. Ena najbolj odmevnih akcij, je pokazala, da vsak tretji otrok v svetu, ki je zasnovana na posteljo IKEA. In v letu 2003 informativni oglas IKEA je prejel glavno nagrado v svetu oglaševanja v Cannesu Lions. Nekateri raziskovalci trdijo, da je eden od glavnih dejavnikov uspeha je Ingvar Kamprad - oseba, ki je poosebljenje podjetja. Ob istem času, vendar paradoksalno je, da se sliši, Kamprad je najmočnejši faktor za grožnjo, da IKEA. Strokovnjaki pravijo, da je izjemno močan za poslovne duha IKEA je na podlagi programa leader, in po njegovi odhoda, bo družba izgubila najpomembnejši dejavnik konkurenčnosti. V IKEA vizijo ustvaril Kamprad, resnično verskih: podjetje ne le za izboljšanje življenja ljudi, in da spremembe na bolje za vse človeštvo. Eden od sloganov o podjetju - "neodvisnost": kupec odloči v kaj, da mu okoli dvorane supermarket, z minimalno pomoč osebje izbere blago, sam vzame iz skladišča prinaša do storitev in zasebnih avtomobilov, končno, on zbira. Podjetje deluje zato, ne samo zato, ker pomaga zmanjšati stroške, ampak tudi zato, ker se razvija svoje stranke. IKEA je skoraj anserws, zahteve za sodelovanje razstavljene ne le stranke, ampak tudi za podjetja in podjetja, so zahteve zelo visoke. IKEA je značilna visoka stopnja demokracije v odnose znotraj podjetja, med zaposlenimi in ponujenih rešitev za stranke. Pravijo, da je filozofija podjetja je naredil za demokratizacije, Švedska več kot svetlo politično delovanje skupaj. IKEA pomaga potrošnikom, da se ugotovi, kdo so in kako želim živeti svoje življenje, ne pozabijo o dobičku in trgovin. Da so na voljo blagovna znamka IKEA je uspelo "pop ven" iz cenovno konkurenco in postala čista življenjski slog blagovne znamke. 9 zapovedi IKEA paleto izdelkov, ki je naše nižinske. IKEA je ponudil široko paleto pohištvo in oprema po nizkih cenah, tako da večina potrošnikov, ki so bili sposobni za nakup njih. Duh IKEA - močne in živahne barve. Pravi duh IKEA prihaja iz navdušenje vsakega zaposlenega, ki bo nenehno nadgradnjo zavest o pomembnosti stroškov, pripravljenost, da prevzamejo odgovornost in da pomaga olajšati na njihovo vedenje. Dobiček nam daje potrebna sredstva. Namen zbiranja finančnih sredstev za doseganje najboljših rezultatov na dolgi rok. IKEA bo pojavil kot podjetje z najnižje cene in bo prinesla pot do popolnosti. Kamprad spodbuja, družba za razvoj izdelkov z več stroškovno učinkovitih načinov za nakup surovin, po najugodnejših cenah in tekočih zmanjšanje stroškov. To je skrivnost, IKEA in razlog za uspeh podjetja. Da bi dosegli dobre rezultate z majhnimi sredstvi. Izguba virov je smrtni greh v IKEA. Dragi naslov nobenih znakov povprečnost. Ampak, da shranite, jih Kamprad, ne pomeni, da bi porabili malo. To pomeni, da preživi pametno. Preprostost je vrlina. Če se mnogi ljudje so prisiljeni delovati skupaj v družbi ali podjetju, obvezno'morajo imeti nekaj pravil. Bolj zapleteno so, težje so za opravljanje. Preprostost in vedrino značilni odnosi v IKEA, z našimi dobavitelji in kupci. Drugačno pot. Imajo pogum, da je drugačen, IKEA najde nove načine. Nočejo sprejeti pravila vedenja, samo zato, ker so nameščene, družba gre naprej. Ključne besede, ki so v organizaciji - "zakaj". Koncentracija energije je pomembno za uspeh. Za uspeh se je treba osredotočiti na eno stvar. Nemogoče je, da ne vse hkrati. Prevzemanje odgovornosti, je privilegij. Sedem'I IKEA želi ljudmi pomagali drug drugemu. Niso samo pravice, ampak tudi dolžnosti'ASKI. V podjetju obstaja duh, odgovorne svobode. Vsakogar v organizaciji, da prevzamejo pobudo in imeli priložnost, da prevzamejo odgovornost in rešitve. Večina stvari, ki jih še storiti. Slavno prihodnost! Sreča ni cilj, in v procesu doseganja. Usoda IKEA je biti pionirji na vseh področjih. Čas je najbolj dragocena pridobitev. VIR: Spremljevalec Strategije
Комментариев нет:
Отправить комментарий