Gradnja in rekonstrukcija.
Vladimir Sokha: to leto smo osvojili proizvodnjo 15 novih izdelkov 2006-10-28 13:59:26
Podjetje " Henkel Bautechnik (Ukrajina)" v posebnimi potrebami ni uvod v vsakem primeru, vse tiste, ki se nanašajo na gradnje, dobro vem o tem. Zato sem se omejiti na kratko navedbo dejstev: začetek delovanja podjetja je potrebno Marca 7998 leto, leto kasneje dana v obratovanje svojo prvo tovarno za proizvodnjo suhih gradbenih mešanic pod blagovno znamko Ceresif v Vyshgorod; sedaj je podjetje upravičeno zaseda vodilni položaj na ukrajinski trg suho gradnjo meša, zagotavljanje stabilne kakovosti in široko paleto svojih izdelkov. Današnji gost uredniki "BM" - Vladimir Sokha, Generalni Direktor družbe "Henkel Bautechnik (Ukrajina)", intervju s katero bi pozornosti naših bralcev. - Kaj pomembnejših dogodkov v življenju družbe "Henkel Bautechnik (Ukrajina)" zapomni si'sami Ste zapustili 2001? - Odhodni leto je bilo zelo uspešno za nami: bistveno povečal obsega proizvodnje, število partnerjev, distributer'dobavitelji, gradbena podjetja, ki delajo z našimi izdelki. Družba je postal dobitnik številnih prestižnih tekmovanjih ("brand of the year", "Najboljši delodajalec of the year", "Najvišjo kakovost", "Zlati sreče" in druge), ki imajo zbranih bogato zbirko različnih priznanj in nagrad. Želim opozoriti, da ne bomo ljubitelje zbiranje nagrad. Vendar pa je za ekipo, še posebej tako mlad, kot je naša, kjer je povprečna starost osebje je le 32 let, takšne stvari so zelo pomembne - ljudje čutijo, da je njihovo delo videl. In, odkrito rečeno, je velik-združljivost'je povezana z razvojem trga suhe mešanice, spodbujanje novih tehnologij gradnje, oblikovanja in povpraševanja po preseganju obstoječih stereotipov, itd., Za to so resne investicije v oglaševanje in v trgovini, in človeških virov, ter tehnične in inženirske podpore proizvodnje. Po 6-7 let nazaj koncept suho gradnjo zmesi v Ukrajini je bil bolj v teoriji kot v praksi. Poleg gradbeniki - ljudje so konzervativno, in spremeniti njihovo predanost starih tradicionalnih tehnologij se ne mudi. Tako, trajalo je nekaj časa, da "stranka zrela": razumeti, kakšen izdelek ponudil mu je, kako deluje, kakšne prednosti ima, itd., Vrnitev na vprašanje, lahko rečem, da na Splošno v letu 2001 je opravil za nas v znamenju nadaljnjega razvoja proizvodnje potencial našega podjetja, utrjuje pozitivno podobo in konkurenčne pozicije na ukrajinski trg. V veliki meri je bilo to mogoče zaradi izvajanja dosledno, ki so osredotočene na prihodnost naložbeno politiko, ki zajema vsa področja našega delovanja - proizvodnja, tehnologija, kakovost, marketing, management, zaposleni, itd. - Ali lahko navedete nekaj konkretnih primerov? - V tem letu smo vložili v proizvodnjo približno 1 milijon oznak (zadnje leto, mimogrede, je enaka). Te naložbe so bile narejene predvsem v izboljšanje tehnologije pridelave. Zlasti smo razširili in posodobili spletno sušenje in s frakcionacijo pesek. Moram reči, da je treba takšne parcele v predelovalni verigi zaradi "nacionalnih posebnosti" za oskrbo s surovinami - ni zagotovilo, da bo dobavitelj ladja ste izdelkov želeno stanje. In to ne velja le za pesek v isti problem z cementa, sadra, apno, mislim, da vse surovine, ki prihaja iz lokalnih virov. Tako, belega cementa, so se uvaža iz tujine, ker ruski daleč od zahtevanih standardov kakovosti in perilo. In cementa, kupljene od domačih dobaviteljev, ki so predmet dodatno čiščenje in ločevanje. Za te namene je nameščen v obratu, kljub potrebne dodatne investicije, poseben sistem predhodne preseva cementa, ki omogoča, da bi ga na zahtevane standarde tehnologije. Vse to dosežemo naš nemški partnerji presenečenje, v Nemčiji ni nobenih takih problemov, - obstaja veliko specializiranih podjetij, ki so vključene v predhodne priprave surovin. Vaša naloga je, da kraj vaše naročilo in vas bo prinesla tisto, kar potrebujete-vsako strukturo, vse frakcije. Moramo tudi misliti o sebi. Zdaj pa, hvala Bogu, vprašanje pesek, smo se odločili, da enkrat za vselej. Če prej smo bili omejeni, po uvedbi nove omejitve na kakovost peska, se odstranijo, ki, seveda, bistveno razširili naše proizvodne zmogljivosti. - Kaj so drugi cilji so bili usmerjeni naložb? V resnici, ne vseh, ki so "šli v pesek... - No, seveda. Dal sodobne, bolj učinkovito, embalažo, opremo, ki je prav tako nam je dal priložnost, da se bistveno zmanjša nastajanje prahu. Naslednje leto skozi nadaljnje tehnične re-oprema, embalaža oddelek nameravajo na vse, da se znebite prahu. Uspelo nam je, da se resno posodobitev mešanje območje (povečala njegova moč, da je dal nove opreme), kompresor sektorju. Saj je veliko našega dela je odvisna od komprimiranega zraka za pnevmatski transport smo "head'pleteno" veliko procesov: razkladanje vozila, cementa, dobave iz silosa v mešalnik, sejanje cementa in tako naprej), smo naredili zelo zmogljiv kompresor postaje. To rešil vprašanje oskrbe cementa, sadra, kreda neposredno s specializirano prevoz silosov. Imamo 8 in tam so bili zmogljiv kompresor postaje, velik del silosa-sove so bile preproste, surovin je moral biti vložen v vrečke, skladišča bile polne, ljudje so moti nepotrebno ravnanje, itd., Zdaj je ta tehnika je v celoti vključena. - Kako učinkovite so bile naložbe za objekt kot celoto? Večja, če je moči, volumna in paleto izdelkov? - Jaz bi rad omenil, da dodeli je to leto naložb iz Splošnega kontekstu naše naložbene politike ne bi bila popolnoma pravilna. Vyshgorod rastlin družbe "Henkel Bautechnik (Ukrajina)", ki je največje podjetje za proizvodnjo suhih gradbenih mešanic v Ukrajini. Skrb Henkel je investirala v gradnjo več kot 12 milijonov mark. To je moderno high-tech proizvodnje, ki predstavlja svetovne znanstvene dosežke in največji nemški standardi kakovosti. Svoje zasnovan zmogljivost je 100 tisoč ton suhe mešanice na leto, vendar je zaradi dodatne naložbe (o katerem smo govorili) ta številka povzpela danes do 120 tisoč ton. Dejanski izkoristek zmogljivosti je približno 70-80%. Čeprav načeloma vprašanje je treba lotiti zelo previdno. Vse je odvisno od konfiguracije strojne opreme, število kosov na zalogi - to je ena stvar, ko podjetje "vožnje" nekaj ene vrste suhe mešanice, in čisto drug, ko ga proizvaja široko paleto izdelkov. Mi, za razliko od številnih proizvajalcev suhe mešanice razglasi, da je realna števila. Obseg naše proizvodnje, se je povečalo v primerjavi s predhodnim letom za približno 30%. Prej je bil izdelan ponudbo smo dodali to leto približno 15 različnih izdelkov. Njihovo skupno število je dosegel 70, od katerih je približno 20 pozicije predstavljala barve injekcijsko maso. To je zelo pomemben del naše palete izdelkov, ki zahteva kompleksne konfiguracije opreme, stalno usposabljanje, čiščenje, itd., Ampak gremo na teh stroškov glede na povpraševanje, da bi kupcem možnost široke izbire. - Koliko je ljudi, ki trenutno dela na ravni podjetja, kakšna je njihova plača? Danes podjetje zaposluje približno 200 ljudi, leto prej pa je bilo 120. Naslednje leto se je število bo dosegla 250 ljudi. Povprečna plača je 800-900 UAH. za mesec dni. - Veliko uspešnih podjetij na Zahodu večjih izdatkov za dobrodelne dejavnosti. Prakticiranje nekaj podobnega kot "Henkel Bautechnik (Ukrajina)"? Ljubezen ni tujec, da naše podjetje. Letos smo se financira gradnjo sirotišnice v Bortnichi. Tam zdaj zavetišča okoli 30 brezdomne otroke. Pomoč izvajalci zdravstvenih storitev, Vyshgorod šole, zasebne osebe. - Če se ne motim, moto zaskrbljenost "Henkel" je: "Stabilna kakovost v katerikoli državi". Lahko boste sledili tem geslom tukaj v Ukrajini? - Resort, čeprav je včasih ta je dal prizadevanja. Podjetje s sedežem strog nadzor kakovosti v vseh fazah proizvodnje, od surovin do končnih izdelkov. To omogoča proizvodnih suhe mešanice, ki se ujema z visokimi standardi kakovosti, sprejete v skrb "Henkel". Vsi izdelki so Ceresit, ne glede na to, kje je potekala, ima certifikat kakovosti ISO 9001. Tako potrdilo je prejel in smo, kar, mimogrede, v vaši reviji je bila objava. - Ki neposredno sodeluje pri vprašanjih kakovosti v podjetje? - Kakovost vprašanj v posebnem laboratoriju. Bolj natančno, zdaj v Nai obstajata dve: eno na proizvodnjo : laboratorij za nadzor kakovosti, in drugi (ustanovljen letos add-upravna zgradba) - laboratorij za razvoj. Razdeljeni smo posebej, ker imajo različne funkcije. Prvi zagotavlja celovit večstopenjski nadzor kakovosti, ki omogoča preverjanje surovin (tudi za uvoz)in končnih izdelkov (da je treba opraviti neposredno pred embalaža), kot tudi skladiščenje in prodajo. Drugi je odgovoren za vprašanja razvoja izbor in prilagajanje na zahteve ukrajinski trg. Zdaj laboratorij je v zaključni fazi akreditacije. Razvoj izdelkov je zelo kompleksno področje, ki zahteva veliko časa, posebna oprema, usposobljeno osebje. Vsakih šest mesecev vabimo nemški strokovnjaki-revizorja za revizijo izvajanje vseh zahtev standarda ISO 9001. Smo imeli že dve reviziji, naslednji bo spomladi. V tem načinu, si bomo prizadevali prvih treh letih - ljudje se morajo navaditi, da, da, sicer ne moremo delo, standard za to standard, da strogo opazovati. Med funkcije, ki so na voljo v laboratoriju, ki Ste jih omenili, o prilagajanju ponudbe zahtevam ukrajinski trg. Kaj je ta proces? Ceresit je zelo staro znamko, je približno 100 let, tako da "nečesa" nima smisla. Mi vse najboljše,, ki lahko dajo Henkel. In šele ko smo videli, da naš trg, da nekateri nemški izdelki so še vedno ni zrel," pomislite, kako prilagoditi lokalnim razmeram, ali razvojem novih materialov. Zelo pomembno je omeniti, da je ukrajinski trg, ni mogoče obravnavati kot "slabše". V zadnjih 5 letih na ravni gradnje v Ukrajini je v tem času močno povečal. Mnoga podjetja so spoznala, da je čas za delo za prihodnost, kakovost slike je bolj zanesljiv kapitala od neposrednih dobička. Obstaja še en razlog, ki sili nas, da to prilagoditev izdelkov, je velika razlika med Zahodnim in ukrajinski gradbenih norm. Podoben položaj je bil z naše self-izravnavanje tal CN-72. Smo upravičeno smatral, da po svojih najboljših močeh, vendar se je izkazalo, da je "showered" pritožbo, - v nadstropju je počeno. Začel razumeti, je bilo vse dokaj preprost: moč naše seks je 42 kg/cm2, in screed za ukrajinski standardov lahko samo 10-12 kg/cm2. To pomeni, da tla v procesu sušenja (po 24 urah je že mogoče, da go), samo solze screed. Moral razviti izdelek, ki bi zadovoljili naše vezi v smislu moči - KN-69. Po pritožba pa je bila prekinjena. Zdaj, nudimo dveh izdelkov: CN-69 - za masovne gradnje, CN-72-za o'mestih, kjer je, preden'so visoke zahteve trdnost podlage. Ker trg je precej razlikujejo, obstajajo podjetja, ki so navajeni, da se ukvarjajo le z visoko kakovostjo izdelkov, tudi če je dražji, vendar obstaja lepo število, ki raje dela v stari način. In to je treba upoštevati. - Kaj izhod, razen za moralno zadovoljstvo, imaš podjetje z uvedbo sistema vodenja kakovosti ISO 9001? - Trg učinka uvedbe ISO 9001, je težko oceniti. Torej je odgovor na Vaše vprašanje lahko oblikovano kot sledi: mi se je izkazalo, da sebe in druge, da izdelki, ki jih naše podjetje, ustreza mednarodnih standardov kakovosti. To ne samo, okrepiti podobo podjetja na domačem trgu, in pomaga pri ravnanju s strankami, ki so resno o vprašanjih kakovosti, služi kot tehtni argument med udeležbo na razpisih, kot tudi povečati možnosti za izvoz. Danes je delež izvoza je o 15-17% skupni obseg naše prodaje, njena absolutna vrednost pa se nenehno povečuje. Smo izvoznih proizvodov v Rusiji, Belorusiji, Moldaviji. Vendar, potrdilo odprl vrata za zda in drugih tujih trgih. - Kaj je v najbližji načrti podjetja? Kaj se bo presenečenje svetu, naslednje leto? - Če nič ne ovira, naslednje leto ne bo nič manj razgibano kot odhodno. Seveda, prednostne smeri, je nadaljnja krepitev pozicije v ukrajinskem trgu. V SV'v zvezi s tem, načrtujemo, da bomo povečali zmogljivost elektrarne, delo na širitev asortimana proizvodnje za lastne proizvodnje, in tudi tisti, ki se uvaža (krepitev agent, mehčala, itd.,). Poleg tega je konec leta 2002 nameravajo graditi svojo drugo rastlino. In ne samo, kjerkoli, ampak v Rusiji, v Moskvi. Na prvi stopnji ne bo 60 tisoč ton suhe mešanice na leto, medtem ko drugi na 100 tisoč ton. Tak korak je posledica dejstva, da je ruski trg zelo obetaven, čeprav je dovolj in njene ustvarjalce. Za to obstaja neposreden občutek, da ne izvoznih izdelkov v Rusijo, na način, ki se mu je storiti zdaj, in imajo svojo proizvodnjo. To bo pomenilo, da znatne prihranke na stroških transporta in posledično se bo povečala konkurenčnost proizvodov. Izvoz, lahko blizu samo obmejnih regijah Rusije in širitev v države zahteva odprtje lastne proizvodnje. VIR: BudMajster
Комментариев нет:
Отправить комментарий