Gradnja in rekonstrukcija.
Omaro iz betona in stekla 2006-10-28 16:53:40
V oktobru, obiskal Moskvo Michael Ratner je vodja legendarni Ameriški podjetje Richter + Ratner, ki je za skoraj 100 let v gradbeništvu modnih butikih v ZDA. O zapletenosti njihovega poklica Michael Ratner povedal v ekskluzivni intervju'Yu dopisnik "Denar" Adele Fattahovas. Zgodovina podjetja Richter + Ratner (R + R), je v nekem smislu zgodovini Ameriški modni industriji. Ustanovljeno leta 1912, podjetje je bilo sprva se ukvarjajo pri gradnji klobuk trgovin, pomenilo za ljudi z nizkim in srednjim dohodkom. V 60-70-ih letih na vrhuncu priljubljenosti centrih (veliki trgovski centri in aktivnosti za prosti čas - kot je že vgrajen v Moskvi; več "Denar * št. 32 za to leto), R + R prejetih naročil predvsem od svojih najemnikov. Vendar v 80-ih glavne stranke podjetja so lastniki modni butiki razreda "Lux". Stranke seznam R + R lahko imenuje vodnik za svetovni modni industriji. Zgradil je podjetje trgovin prinašajo dobiček takih blagovnih znamk, kot so Burberry, Calvin Klein, Cartier, Christian Dior, Donna Karan, Escada, Giorgio Armani, Gucci, Hermes, Prada, Louis Vuitton, Tiffany & Co. Samo v zbirki podatkov, R + R, približno 20 tisoč. strankam. "DELAL sem V PODJETJU svojega OČETA, Voznik tovornjaka" - vaš Zadnji veliki projekt - Prada butik v new Yorku, $ 40 milijonov eur, kar oblačila ne bodo razstavljena, temveč skriva. Po vašem mnenju, to je razumno odločitev trgovanje prostor? - Res - greš v trgovino in se v veliko, svetlo sobo, kjer ne obstajajo blaga. Za ogled zbirka bo treba iti navzdol do kleti. To je revolucionarni pristop k reševanju gospodarskih prostor, dejavnost, ki je namenjena predvsem ohranjanju sliko, in ne samo za povečanje prodaje. Mislim, da je new York butik je "izložbeno okno" Prada. Za nas je bilo zelo težko projekt, ampak mi je bil zelo zadovoljen, in sem bil zelo namenska. - Ali imate osebno najljubši med oblikovalci oblačil? Nekdo, bolj zanimivo delo? Govoreči prilog, všeč mi je, da delo z Salvatore Ferragamo. Načeloma se vsako leto z'več projektov, da sem še posebej zanimivo. Iz zadnjega - da bi iz Burberry na 57. ulico. - Ali obstaja temeljna razlika v delo na projektih samostojna butik in tako imenovane " trgovina v trgovini? - Z samopostrežna trgovina je bolj zanimivo, da delo. Mislim, da tudi boom pomol-ribolov in velike veleblagovnice v Ameriki se je končalo. Ne v smislu, da jih ni več. Preprosto so končali zgraditi. In nič novega se bo zgodilo, in se je ne zgodi. Na drugi strani, v mestih, kot so new York, Boston, Chicago, San Francisco, Washington, city center res je še vedno živ v trgovini na drobno in v Miami, Atlanta, X'Huston, na primer, drage trgovine s'so samo v nakupovalnih središč. To je res velik denar se porabi v treh AMERIŠKIH mest, vključno z new Yorku, Chicagu in San Franciscu. Ocenjujemo, da je butik v new Yorku ali Chicago na enoto izdelka, ki se prodaja najmanj 4, 5-krat več kot podobno butik v katero koli drugo mesto. -Koliko življenj med'jer iz R + R? - Največ p'pet let. To je običajno izraz najemne pogodbe v ZDA. - Podjetje Richter + Ratner družino. Je tvoj stari oče, vaš oče je nadaljeval. Ste imeli na izbiro poklica, ali je to odločil? "Pričakoval sem, da bom šel po stopinjah svojega očeta in dedka. Oče, vendar je želel, da se mi postane arhitekt, vendar ne čutim, da je dovolj ustvarjalne sile in prejeto inženiring izobraževanja. Ampak jaz ne takoj šel v družinsko podjetje,. Po diplomi se je Karelskogo Univerza sem delal več let v znanih gradbenega podjetja v new Yorku. In pred tem, podjetje oče voznik tovornjaka. "STOPNICE " največji PROBLEM" - Moskva Moda Consulting Group podjetje je prosil, da si preberete seveda predavanja na Višji šoli za Ekonomijo. Ali je bil nepričakovano za vas? Niti. Sem prebral predavanja za študente arhitekture, za tiste, ki študija modni posel. Jaz nisem profesionalni učitelj; jaz sem zdravnik, zato se moje znanje je zelo priljubljena. Naučil sem v Pragi, v new Yorku arhitekturni Šoli v Fashion Institute of Tecnology. - Za zadnje predavanje, ste rekli, da nadomesti matično ploščo prihaja tradicionalni pristop k oblikovanju inter'jer. Vendar pa tudi rečemo, da je v minimalistično zasnovo izdelka je bolj ugoden način. Kako se je vse dobili skupaj? - To je prava dilema. Če obstaja želja, da bi presenečenje vsakogar, in to odtehta skrbi dobička in obseg prodaje, nihče ne prepoveduje, da se obrnete nenavadno ali narobe z vidika trženja design. Jaz osebno raje minimalistična inter'kariera. Drugi, kot takrat, ko v trgovini veliko rano. - Kakšni so izzivi pri izvajanju nalog se morajo soočiti bolj pogosto? - Najprej težave, ki prihajajo od strank. Na primer, pa so se pojavili na boutique Donna Karan. Donna Karan sama fan Zen Budizma, ki potujejo na Japonsko, je po nesreči našel dva ogromno skalo, ki spominja stol. Hotela je, da jih v butik. Ampak pred tem delu, to je že skoraj končana. Prepričati Donna Karan mi ni uspelo, sem imel za izklop Madison Avenue, kamni tehta približno dve toni vsak treba dvigniti z dvigali in skozi okno datoteka znotraj butik. Kamni so že našle mesto v majhen vrt, zlomljeno desno v trgovino. Svoje mesto je popravljena svetovalec Feng Shui najel Dnu. To kaprica stroški ji skoraj $ 40 tisoč. In boutique področju 12 tisoč. kV. m stane okoli $ 14 milijonov. Toda največji problem, s katerimi se srečujejo skoraj vsak projekt, " stopnice. To traja veliko prostora! Obstaja veliko točk, da razmisli: ljudje ne marajo, da gredo gor in dol, in še več, da gredo dol, da kleti. Tako, lestev mora biti lepo in dobro vidne. To je zelo težko izvesti in je drago. - Ste bili napake, težave s strankami? - Tam so, seveda. Obstajajo celo konfliktov. Na primer, stranke zahtevajo, da dajo dreves'Yana pohištva, ko ni klimatizacijo. Tega ne delamo to: po namestitvi klimatske naprave drevo tresk. Na Splošno gradbeništvo je kompleksno področje; naša naloga je izvajanje idej drugih ljudi,. Projekt, ki vključuje na stotine manjših nalog in ena majhna napaka lahko privede do neuspeha. - Danes, da stranka, ki je želel kupiti stvar, ki potrebujejo več trikov. Kaj on ve, blagovne znamke in meni, da je izdelek na polici, ni dovolj. Kaj tehnike za kupca uporablja še danes na Zahodu? - Danes zelo pomemben in podpira poslovne. V butiki Alfred Dunhill, na primer, na voljo so sobe za Kadilce, sobe, kjer boste lahko ne samo uživajo cigar, in POŽIREK konjak, vendar najeti sef za shranjevanje svojo zbirko cigare. Drug primer. V boutique Escada na 57. ulico, tam je prostor za princeske krvi. Bodo tam sedi-bo sit in porabili na tisoče p'atlesat. Vendar pa je pomembno, da poznate svojo publiko. Na primer, na Park Avenue je drago francosko trgovina s hrano Fauchon s tradicionalnimi za to blagovno znamko, čaj soba. V new Yorku, ona ni priljubljena, ker v Ameriki ni tradicijo piti čaj. Saj ni tradicijo jesti: naredimo vse, kar je na begu in namesto kosilo malica. Drugo zabavno primer. Lastniki blagovne znamke Rolls-Royce v svojem času so bili prisiljeni trgovcev, da gradijo zelo lepe, drage pisarne. Tam so bile škatle, v kateri si lahko ogledate nekaj podrobnosti o legendarni avto. Trgovci tudi menila, da je nepotrebno zapravljanje denarja. Stvar je v tem, da je presenetljivo, da je Rolls-Royce avto za $ 250 tisoč. spada v kategorijo impulzivne nakupe. Ljudje, ki si lahko privoščijo, ne bo dolgo trajalo: ni prevozna, je Caprice. "V NEW YORKU, LJUDJE GREDO PEŠ IN BREZ ZAŠČITE "-je dejal, da v Ameriki centrih že ne zgraditi. Smo istega obdobja centrih šele začenja. Saj to je obetavna oblika trgovine? - Preprost odgovor nimam: moraš upoštevati demografske razmere, upoštevati tokov stranke in t. d. Vendar, ko je trg šele nastajajočih, nihče ne ve, kje kaj niti. V Moskvi so še vedno za izračun. Ampak jaz ne razumem imate druge stvari. Bogati ljudje v Moskvi, za nekatere razlog zakopalova, samo potovanje v svoje avtomobile in svojimi varnostniki. V new Yorku drugače: vsi gredo peš in brez kakršnih koli varnostnih. Jaz sem se na primer lahko in morali najeti varnostnik, vendar smo se odločili, da ne. - Ste že obiskali "ulica butiki Tretyakovsky proezd? - Tako. In me je zadela število ljudi z orožjem. Čeprav, morda, to je kultura-posebne. - Strokovne pripombe na Moskvo butiki? - V Splošnem je vse, kar je organizirano dobro. Vendar opombe: imamo nekaj za izboljšanje. Okna, omare, na Splošno ni zelo privlačen videz, še sativus. V istem Tretyakov nekaj butiki stopnicah ni vidna. V Armani, za primer, ni jasno, je v drugem nadstropju ali ne. In obvestilo spet, to butik na Cam'kamen naše prostozidarje, bi naredil bolje. Stoleshnikov lane tudi povzročilo nekaj zmede: pojdi z eno roko in ne razumejo, da obstaja več, je nekaj, kar obstaja? V boutique Salvatore Ferragamo sem opazil, da je namesto prvotnega materiala, ki so verjetno, da so bili v projekt na začetku, je bila pogosto uporablja njihov proračun analogi. - Kako pomembna je uporaba kakovostnih materialov, ker je neizkušen v izgradnjo zapletenosti potrošnikov modnih izdelkov bo težko razlikovati od njih poceni analogi? Stroški začne se očitno zelo kmalu: so lahko poškodujejo. Smo uporaba takšnih materialov, kot so izjema. Na primer, ali zelo poceni Burberry butik v SOHO. Toda trik je, da je začasno. Burberry Začasno Shranjevanje bil nahaja 300 m od tega butik, da smo potem zgradili. Samo gradnjo je skoraj leto dni, in v tem času se je podjetje pa bi izgubili stranke. Da bi se temu izognili, se je odločila, da vlagajo v butik, ki je trajala le leto. Kakšen je vaš urad? - Še je čas, da bi Splošno čiščenje. Strašljivo, vse leži. Vendar pa smo, na srečo, v pisarni stranke ne sprejmejo. Tam se uporabljajo za lesarske delavnice. Mimogrede, to je samo drugi office v naša zgodovina podjetja - do 1960 ona ne premakne. Ne maram, da bi porabili denar za sebe, na lastne potrebe trdno. Bolje, da preživijo na projektu, vlagati v poslovne. Obstaja pregovor, v izmenjavi igralcev: denar in tiste, ki igrajo za padec, in tiste, ki igrajo na povečanje. Cut vedno le prašičev. Če ne ponujajo igre, ki skript (ne glede na zmanjšanje ali povečanje ), in želim, da zmaga ves denar naenkrat, potem podjetje ne bo. Naša prednost je, da smo delo pošteno in kot je bilo dogovorjeno, storjeno'asana v času. Nam'jesti. VIR: Kommersant Dengi
Комментариев нет:
Отправить комментарий